海尔双门冰箱立柱热原因解析及企业文化核心价值体系探讨

双开门冰箱中间立柱热是什么原因？

为了防止海尔双门冰箱中立柱结露，夏季外界温度较高时，设有防结露电热丝，使得所有制热工作比平时更加​​频繁。

企业文化

更高的核心价值体系

1.海尔核心价值观

是非观：永远把用户放在第一位，把自己放在第一位——海尔创造海尔用户的启示

海尔人始终把用户放在第一位，不仅仅满足用户需求，还要创造用户需求，高人总是自以为是的，只有自以为是才能前进；否定自我、挑战自我、重塑自我——以改变实现改变，以改变获胜。

这两点构成了海尔可持续发展的内在基因特征：不会随着世界的变化而改变，随着时代的发展而演变。

这种基因与海尔人的“两个创造”（创业、创新）精神相结合，形成了海尔在不断变化的市场中保持竞争优势的核心能力和特色：世界越变化，越用户发生变化，遗留的时间越长。

发展理念：人人都是制造商，连锁集团自力更生。

可持续发展问题应该这样看待。

人单黑文化下，海尔的生态发展理念是“人人都是创造者，连锁集团自力更生”。
海尔生态的核心创新单元是拥有“三权”的小微企业。
每一个微企业可以自由加入“连锁群”。
“链群”是一个无层次、无中心的自适应非线性网络。
所有神经元都是自组织网络，就像水母一样。

效益理念：人单合合共赢——保障海尔永续经营

海尔是所有利益相关者的海尔，包括制造商、用户、股东等利益相关者。
在互联网时代，海尔与全球制造商和利益相关者形成不断发展的生态系统，共同分享、创造价值。
只有海尔开放平台生态系统中的所有利益相关者不断实现共赢，海尔才能实现可持续经营。

为实现这一目标，海尔不断创新商业模式，逐步创建和完善具有海尔特色的人单和共赢模式，“人”创业，是指员工具有创新精神；“捐赠”指的是用户价值。
每个员工为用户创造价值，从而实现自身价值，自然体现股东价值，整个创业创新平台才能不断发展和优化。

人单和的共赢模式为员工提供了机会公平、结果公平的机制平台，为每一位员工践行创业精神提供了资源和机制保障，让每一位员工都能齐心协力。
以自组织的方式主动创新，适应变化，通过变革取得胜利。

以上内容参考：百度百科-高等

海尔冰箱买了不到一年,冰箱立柱和中空板有问题,售后只给维修不